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下面附上一則新聞讓大家了解時事
馬拉松接力賽 16國逾4千人挑戰
新北市 / 陳孟萱 張肇元 報導
號稱國內歷史最悠久的馬拉松接力賽,16國好手,4千5百多人齊聚金山爭霸,這是號稱競賽層級最高的馬拉松接力賽,除了多位馬拉松百傑,三鐵好手,華視新聞主播朱培滋也來挑戰,星光熠熠,團隊挑戰要跑完42.195公里,這個賽程雖然可以盡攬北海岸風光,但是東北季風季節風大逆風順風加上有上坡有下坡,難度頗高。
馬拉松接力賽,16國好手組隊來挑戰,田徑戰將多位馬拉松百傑選手,還有三鐵好手都來了,人氣華視主播朱培滋也上陣,主播朱培滋這次她擔任第六棒,要挑戰五公里,沿著金山往石門跑,沿途風景好美,知名馬拉松接力賽今年邁入第14屆,賽事仿日本知名箱根驛傳,今年16個國家四千五百多人參加,其中有53位外籍選手,最遠從阿富汗和瓜地馬拉跨海來台。
實在太精彩,跑者拼團隊合作,還能將北海岸風光盡收眼底,不過東北季風強勁,有逆風有順風,加上上下坡,這場馬拉松接力賽可不簡單,也難怪從2005年起,每年吸引上千人挑戰。
風評:民進黨蔡政府要搞「公共媒體」,你信嗎?
就像「轉型正義」不能反對,但凡事關「公共」,似乎難有反對的理由,特別是,如果這個「公共」還涉及人人稱厭的「媒體」!尤其媒體生態惡化,政府要「法辦」假新聞之際,文化限時商品大力推薦部大張旗鼓推動「公共媒體法」,能反對嗎?如果反對,還有什麼招能改變媒體生態?不能不逛
對建構「公共媒體」不遺餘力的傳播學者胡元輝認為,「公共媒體法」是改變媒體生態的「又一次機會」,從整合政府資源的角度,整合公廣集團與政府(國家)持有「媒體」,或許是一次機會,但若期待因此改變媒體生態,失望的機會可能更大。
以政府之力改變傳播生態,本身就不健康
首先,企圖以政府之力改變傳播生態,本身就未必是健康的心態,特別是黨爭日熾的台灣,當「政府」成為「政黨的堡壘」,每一次政黨輪替就是政府政策的大斷裂,人事的大傾軋,「公共」甚至成為選邊的煙幕彈,能改變的就是換屆互鬥的董事會,「公共電視」就是最鮮明的例子,依國會的政黨席次比例組成董監事審查委員會,加劇黨爭。
二000年第一次政黨輪替,民進黨扁政府就整合原有的華視、原民台、客家台和宏觀衛視,成立所謂的「公共廣電集團」,有集團之名却無其實,唯一的好處是董事長總經理成群;二00八年第二次政黨輪替,國民黨以擴大公視董事會的方式,稀釋原有人事,但第四屆公視董事會甚至延任近八百天,第五屆公視董事甚至提名四次,黨爭介入的結果中立人士都被貼上藍綠標籤而百口莫辯。
二0一六年第三次政黨輪替,可想而知,所有的「公廣集團」終究難逃民進黨全面收編重來的結果,連非屬公廣集團的中央通訊社和央廣,在任期終結前,都無可避免地陷入藍綠大吵一番的景況。不論是「公廣集團」或者是「國家通訊社」、「國家廣播電台」,在「政府」的心目中,就是執政政黨的禁臠。中央社和央廣換屆後人事得宜,模樣還清爽,「公廣集團」就沒這麼俐落,董總內鬥方才偃旗息鼓,「公共媒體法」就要端上桌,而且,還把中央社與央廣不同性質的媒體「送作堆」,其風險不言可喻。
華視從叱吒一時的老三台,變成公廣集團的「小弟」。(柯承惠攝)
政府無公心,公共媒體就沒有公信力
這二十一年來,媒體生態誠如胡元輝所言,加速下墜!遺憾的是,政府(當然包括政黨)費盡心思「整頓」民營媒體,「收攏」或企圖壯大公營媒體,結果商不商公不公,政治力介入無一日消停,反倒日益加深;這一回「公共媒體法」推出,堪謂媒體公共化之集大成,從法案到媒體合併規模都前所未有,問題是:一個自由民主社會,民營媒體奄奄一息,唯獨大的公共媒體活得有滋有味,這是正常的嗎?「本國文化主體」若只靠公媒,這個「主體」豈不太脆弱了?(推薦閱讀:風評:不看民視,NCC管不了,立法院管得了嗎?)
壯大公共媒體真能成為台灣傳播生態改變的活水嗎?若要談「生態」就不可能 獨好公媒;若要談內容,九成九還得靠自律,否則就是箝制新聞自由;公正的提名是期待,而非必然;法制的支持只是必要基礎,但不能保證公共媒體之正常,君不見促轉條例白紙黑字都擋不了「東廠」?說到底,沒有公心的「政府」談「公共媒體」,就只能是理論上的「政治」正確,費大周章整併公媒不是問題,問題是若沒搞好或根本搞爛了,誰要負責?就像二十一年數百億政府預算堆成公廣集團今天這副模樣,能跟誰討公道?只能祝福公媒有政府可依靠,更祝福民營媒體自立自強,長出真正的獨立自主的精神與模樣。
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